随着广汽集团“番禺行动”持续深化香港联华证券，IPD（集成产品开发）与IPMS（集成产品营销销售）体系逐步落地，推动广汽从技术生产导向转向以用户为中心。埃安i60、N60作为体系变革落地的代表车型，从立项定义到市场运营，完整实践了这套端到端协同机制。
立足“番禺行动”改革，广汽集团坚持以用户为中心、以商业成功为导向，推动总部职能下沉一线，整合资源搭建一体化运营大平台，打通研发、生产、供应链、销售全价值链条，搭建起全新的流程管理体系，以DSTE（开发战略到执行）管理战略闭环、IPD（集成产品开发）管理产品打造、IPMS（集成产品营销和销售）管理市场拓展、ITR（从问题到解决）管理服务闭环，最终实现新车开发提速、服务响应更及时，让产品和服务都更贴合用户的心意。
广汽集团于2024年11月开启“番禺行动”
历经一年多的协同攻坚，“番禺行动”改革已完成打牢地基、立柱架梁的阶段性任务，成效正逐步释放：整体业务效率提升约50%，研发成本降低超10%，市场反应速度提升6倍以上。流程变革带来的效率提升，为车型快速响应市场、持续迭代升级奠定了制度基础，埃安i60、N60的落地实践正是这一体系价值的直接体现。
针对家庭用户对续航、空间、安全、舒适与智能的需求，埃安i60确定纯电、增程双动力覆盖通勤与远途，大五座空间、五连杆悬架及高标准安全配置的产品底座。
“国民刚需大五座SUV”埃安i60
IPD带来的显著变化是持续快速迭代，埃安i60根据用户反馈，于2月推出国民增程马到成功版；5月首次OTA新增10项功能、优化13项体验；6月推出530宁德版并实现四大升级。中汽中心720°三连撞、中国汽车质量网拆车及底盘测试等第三方验证，持续检验整车安全与驾控实力，形成“用户反馈—产品进化—市场验证”的闭环。
IPMS在营销端与产品节奏保持协同，埃安i60通过《给阿嬷的情书》、AED守护联盟、用户节等公益活动强化“国民好车”温度，并以精准人群运营与区域协同促进到店转化。市场数据显示，埃安i60 8月终端销量超1.1万辆，连续多月销量过万，稳居A级双动力SUV前列。
埃安N60从立项之初，便组建PCT产品线核心团队，围绕“10—15万家用纯电SUV用户真正想要什么样的智驾”展开研判，这个答案直接决定了全系标配激光雷达的产品方向。
“智美都市SUV”埃安N60
基于这一研判，埃安N60精准卡位10—15万市场，车型仅区分续航版本，128项配置全系标配，将激光雷达、4D毫米波雷达、L4同源端到端智驾大模型、零重力座椅等配置带到十万级价位。2775mm长轴距提供宽裕家用空间，弹匣电池2.0保障续航安全，兼顾通勤与家庭出行全场景。
在车型定位企划阶段，营销团队深度介入，研判用户画像、场景痛点与竞品格局；开发中持续将用户反馈反哺研发端，形成双向驱动闭环，让产品从源头贴合市场需求。埃安N60上市后，单月稳居10-13万级激光雷达SUV销量榜首，细分市场份额达73%。
广汽IPD与IPMS体系改革落地，核心价值不在于单款车型的短期热销，而是把用户洞察从调研报告转化为产品定义、版本迭代、营销运营的具体动作。IPD解决“产品怎么造”，从源头对准用户真实需求；IPMS解决“产品如何走向市场”，打通研产销服链路，形成“需求—开发—迭代—市场—再反馈”的完整闭环。
面向未来，广汽将持续深化端到端流程变革香港联华证券，以用户需求为导向打磨产品，为消费者提供更贴合出行场景的新能源选择。
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